Предмет экономического анализа Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности - область знаний, необходимая специалисту любого профиля. В широком смысле без аналитического мышления невозможно решить ни одной задачи. Для обоснования управленческого решения и грамотного экономического расчета специалист должен обладать определенными навыками, которые ему дает знание соответствующих методик экономического анализа. Экономический анализ часто распространятся на народное хозяйство в целом, его отрасли и регионы. Задача данного пособия - изложение проблем экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия как основного звена народного хозяйства, который выступает отдельной областью знаний и самостоятельным этапом работы специалиста любого профиля. Анализ может быть основным содержанием работы специалиста-аналитика. Экономический анализ необходим в любой организации: В каждом объекте он имеет свои специфические черты, но ориентируется на общие задачи, принципы и методические подходы.

Предмет и метод управления затратами в туризме

Перед заключением договора туристу надо поинтересоваться, есть ли у"облюбованного" турагенства лицензия на туристскую деятельность - при отсутствии оной вести дальнейшие переговоры бессмысленно. Один экземпляр договора на туристское обслуживание, заверенный подписями обеих сторон и печатью тур фирмы остается у нее, другой выдается на руки туристу. Надо остерегаться фирм, не дающих клиентам никаких письменных гарантий - они, соответственно, ни за что и не отвечают.

На основании заключенного договора туристу выдается путевка, оформленная по типовой форме.

Статистический и управленческий анализ туристического бизнеса. 20 . Во вторую группу вошли дефиниции, которые охватывают предмет в целом.

Теоретические аспекты управленческого анализа деятельности организации Роль управленческого анализа в деятельности организации и его взаимосвязь с финансовым анализом Управленческий анализ в соответствии с международной и российской практикой Анализ имущественного состояния и финансовых средств организации Управленческий анализ объема продаж и затрат турфирмы Направления совершенствования управленческого анализа в организации

Тема 7. Управление процессом труда в туризме

Рабочая программа ориентирована на использование учебно-методического комплекса: Программа рассчитана на 35 часов 1 час в неделю. Современная туристская индустрия является одной из крупнейших высокодоходных и наиболее динамично развивающихся отраслей мирового хозяйства.

объекта и предмета науки о туризме, соотнесение ее с другими науками, проблем, анализ исходных понятий, определение важнейших направлений основном рассматриваются экономические, управленческие, юридические, .

Орел, Наугорское шоссе, 29, аудитория Автореферат разослан 21 ноября г. Мировая экономика находится под воздействием глобализации, которая влияет на факторы устойчивого развития приоритетных сфер экономики, среди которых особое значение имеет туризм. Расширение туристской деятельности, появление новых высококачественных услуг вызывает усиление конкуренции среди туристских организаций. В связи с этим особенно актуальными становятся вопросы обеспечения информационных потребностей специалистов и руководителей предприятия с целью обоснования и принятия эффективных решений с помощью управленческого анализа.

Недостаточная разработанность проблемы использования отраслевой специфики управленческого анализа, а также отсутствие трудов в области организации и методики проведения управленческого анализа в туристских предприятиях в современных условиях хозяйствования предопределили выбор темы диссертационного исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды ведущих ученых-экономистов, касающиеся содержания, организации и методики проведения управленческого анализа.

В работе использованы результаты работы учетно-аналитической школы, труды отечественных ученых, таких как: Результаты исследований, раскрывающих основы экономики туризма, туристского предприятия, туристского рынка приведены в работах В. Методические подходы к организации и проведению анализа деятельности туристских предприятий рассмотрены в трудах Е.

В туристских фирмах основная часть затрат приходится на выплату заработной платы и отчислений, так же спрос зависит от качества сервиса, 3 4 поэтому особое внимание занимают вопросы производительности труда, оценки удовлетворенности потребителей ценой и качеством туристских услуг. Вопросы теории и практики мотивации и производительности труда в условиях рыночной экономики рассматривали В.

предмет:Маркетинг в Туризме.

Мировая экономика находится под воздействием глобализации, которая влияет на факторы устойчивого развития приоритетных сфер экономики, среди которых особое значение имеет туризм. Расширение туристской деятельности, появление новых высококачественных услуг вызывает усиление конкуренции среди туристических организаций.

В связи с этим особенно актуальными становятся вопросы обеспечения информационных потребностей специалистов и руководителей предприятия с целью обоснования и принятия эффективных решений с помощью управленческого анализа. Недостаточная разработанность проблемы использования отраслевой специфики управленческого анализа, а также отсутствие трудов в области организации и методики проведения управленческого анализа в туристских предприятиях в современных условиях хозяйствования предопределили выбор темы диссертационного исследования.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды ведущих ученых-экономистов, касающиеся содержания, организации и методики проведения управленческого анализа.

продуктов и услуг, систематический анализ надорганизационной инновационной действий по внедрению инноваций в туризме, так и соответствующие управленческие решения, по- . ми, составляющими предмет деятельности Предлагаемая типология инновационного менеджмента в туризме.

Получайте новые статьи блога прямо себе на почту. Введите , нажмите кнопку"Получать статьи"! Предметом изучения управленческого анализа является хозяйственные процессы, связанные с выполнением договорных обязательств и с полученными результатами, отраженные в количественных и качественных показателях, а также причинно-следственные связи хозяйственной деятельности корпораций.

Во-первых, постановка цели анализа данного объекта; Изучение причинно-следственных связей и выбор приемов их количественного изменения; Установление степени влияния факторов на изменение результативного показателя; Прогнозирование различных показателей и функционирования предприятия на предстоящий период; Определение путей повышения эффективности функционирования предприятия. Метод управленческого анализа представляет собой системное комплексное, взаимосвязанное изучение экономической деятельности корпораций с целью объективной оценки результатов их работы, выявление резервов повышения ее эффективности и обеспечение необходимой информацией для принятия оптимальных управленческих решений.

Менеджмент в туризме

По объектам анализа выделяются: По субъектам анализа выделяются: Главным звеном в цепи субъектов анализа является руководитель предприятия.

ГОСТИНИЧНОМ бизнесе анализа производить оценку финансового состояния туристической организации и на её основе принимать управленческие решения;. - научить . Что является предметом экономического анализа .

Без постоянного анализа текущей деятельности невозможно представить существование и развитие любого производственного предприятия. Поэтому опытные руководители предприятий, организаций и фирм этому вопросу отводится значимости и уделяют ему особое внимание. Анализ работы определенных структурных подразделений в разрезе отдельных дней или даже часов, предоставляет возможности руководителю принимать оперативные решения по определению жизненно важных для предприятия стратегических действий.

Спектр применяемых методов анализа зависит как от уровня компетентности руководителя предприятия, так и от квалификационного уровня работников административно-управленческой группы. В текущих условиях предприятиям гостиничного бизнеса необходимо обладать оперативными данными о работе как аналогичных предприятий, так и поставщиков сырья, товаров, предметов материально-технического назначения. Анализируя такие данные, предприятие выгодно использует финансовые ресурсы, вносит своевременные коррективы в планы развития и управления, адекватно реагирует на изменения ценовой политики конкурентов, сохраняет позиции на освоенном сегменте рынка и приобретает возможностей по освоению новых сегментов.

При изучении существующих методов анализа с целью их применения в планировании и управлении предприятия, следует определить: Анализ в стратегическом планировании и управлении предприятием — это не только разделение целого на элементы с последующим установлением взаимосвязей между ними с целью повышения эффективности оперативного управления, он прежде всего является основой перспективного прогнозирования, обоснованием планов развития предприятия, принятия управленческих решений.

Рассмотрим суть основных методов анализа применяемых в планировании и управлении предприятий гостиничного бизнеса. Метод сравнения позволяет оценить работу предприятия, определить отклонения от плановых показателей, установить причины их возникновения и выявить имеющиеся резервы. Основные виды сравнения, применяемые при осуществлении анализа: Применяемые методы сравнения предусматривают сопоставимость сравниваемых показателей единство критериев оценки, одновременность календарных сроков, устранение разногласий по объему, ассортименту и качеству, учет сезонных особенностей, географических условий и т.

Факторный анализ — это процедура установления уровня влияния определенных факторов на функцию или результативный признак с целью ранжирования этих факторов при разработке плана организационно-технических мероприятий.

Управленческий учёт в турфирме

финансы и статистика, От правильности и результативности управленческого анализа зависит основной результат - прибыль, которая затем становится объектом финансового анализа. Управленческий анализ проводят все службы предприятия с целью получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия управленческих решений и т. Управленческий анализ интегрирует три вида внутреннего анализа - ретроспективный, оперативный и перспективный, - каждому из которых свойственно решение собственных задач.

Два первых направления были свойственны внутреннему анализу в условиях плановой экономики. Необходимость проведения перспективного анализа, переводит внутренний анализ в новое качество, доводя его до уровня управленческого анализа.

Метод управленческого анализа представляет собой системное категории , такие как, экономика и финансы, бизнес, экономика предприятия и экология Предметом изучения управленческого анализа является.

Это не только обогащает нас, но и помогает адекватно оценить и воспринять явления, происходящие в действительности. Полезным оказывается этот прием и для осмысления процессов, протекающих в настоящее время в отечественном бухгалтерском учете. Исторический анализ свидетельствует о том, что до перехода к командно-административной экономике, в условиях нэпа собственно учетом бухгалтерская профессия не ограничивалась.

Для начального периода нэпа характерным было существование в трестах двух бухгалтерий — финансовой и бухгалтерии по учету производства и калькулированию себестоимости продукции. К сфере приложения усилий бухгалтера в то время относился не только собственно учет, но и руководство, координация работ по планированию, подготовке учетной информации, ее интерпретации при принятии решений, не говоря уже об анализе данных и участии в выборе оптимального решения среди ряда альтернативных вариантов.

Столь широкий спектр учетно-аналитических функций был свойственен бухгалтерской профессии в период х гг. После образования Госплана, с г. За этими службами были закреплены планово-аналитические функции. Таким образом, по мере развития и укрепления в нашей стране централизованного планирования функции бухгалтерии были сведены к контрольно-учетным, а прерогативой плановых отделов стало планирование и анализ деятельности предприятий. Любой учебник по бухгалтерскому учету советского времени гласил, что важнейшей задачей бухгалтерского учета является учет и контроль за сохранностью социалистической, собственности.

Несмотря на то, что российская экономика лишь проходит путь становления рыночных отношений, уже имеются все предпосылки к тому, чтобы рассматривать бухгалтерскую деятельность с учетом ее управленческого аспекта. Восстановить историческую справедливость позволяет новое направление бухгалтерской практики — бухгалтерский управленческий учет.

В определении бухгалтерского учета, сформулированном Американской ассоциацией бухгалтеров, налицо управленческий аспект: Связь учета с управлением отражена и в названии одной из фундаментальных работ видных американских ученых Ч.

Ваш -адрес н.

Содержание и особенности управленческого труда в туризме 2. Понятие власти, основы власти в туристской организации. Способы положительного влияния на подчинения 3.

управленческого анализа, необходимых для практической работы в конкретных отраслях формить выводы для принятия эффективных решений по управлению бизнесом. Методы обучения – система последовательных, взаимосвязанных . Анализ операций с клиентами туристической фирмы. Э. ПБ.

Особенности деятельности туристических фирм и основные направления ее анализа Важной сферой экономики, в которой услуги играют ведущую роль, динамично развивающейся в последнее время, является туристический бизнес. Туризм — временные переезды путешествия граждан РФ, иностранных граждан и лиц без гражданства с постоянного мета жительства в оздоровительных, профессионально-деловых, спортивных, религиозных и иных целях без занятия оплачиваемой деятельностью в стране месте временного проживания.

Результатом туристического производства является туристский продукт — право на тур, предназначенное для реализации туристу. Туром называется комплекс услуг по размещению, перевозке, питанию туристов, экскурсионные услуги, предоставляемые в зависимости от целей путешествия. Туроператорская — это деятельность по формированию, продвижению и реализации туристского продукта, осуществляемая на основании лицензии юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем, именуемым туроператором.

Турагентская — деятельность по продвижению и реализации туристского продукта, осуществляемая на основании лицензии юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем, именуемым турагентом. То есть у туроператора есть собственные производственные площади гостиницы, санаторно-курортные комплексы , услуги по пользованию которыми он сам предлагает своим клиентам, а турагент является лишь посредником при продвижении турпродукта от производителя к конечным потребителям.

Business, Entrepreneurship and Management